SYNTHESE… Votre partenaire privilégié

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… dans le diagnostic

Quelle est la maturité numérique de votre entreprise ?

Quelle est la performance de vos processus digitalisés ?

Où sont vos données, comment les exploitez-vous ?

Où en êtes-vous ?

… dans l’analyse

Quels sont les gains potentiels d’un projet de digitalisation ?

(qualité, énergie, performance, résultats financiers)

Comment améliorer vos processus digitalisés ?

Comment utiliser efficacement vos multiples données ?

Ou pourrait-on aller ?

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cibles

… dans la phase projet

Définition du périmètre des processus à digitaliser.

Amélioration, extension ou optimisation de processus digitalisés.

Collecte et exploitation de bases de données (Intelligence artificielle, data Analytics)

Définition de structures de projets (planification, budgétisation, indicateurs de performance, responsabilités, sous-traitants)

… dans le pilotage de la mise en oeuvre

Pilotage complet de projets en immersion chez le client, mise en œuvre des outils numérique et indicateurs de performance, formation du personnel, gestion des budgets, coordination des partenaires et sous-traitants…

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… dans la conception de structures agiles

Comment tirer le meilleur parti d’informations devenues disponibles en temps réel ?

Quelles modèles de management sont les plus appropriées ?

Adaptation de l’organisation, coaching personnalisés, structures de décision.

Un modèle unique de gestion de l'amélioration continue

SYNTHESE… Des compétences à votre service

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Plus de 30 années d’expérience en design, amélioration et optimisation des processus de production dans de grands groupes industriels internationaux leaders dans leurs domaines.

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Une maîtrise totale de la mise en œuvre de projets industriels de grande ampleur incluant des phases de digitalisation

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Une expérience de pionnier dans la numérisation de processus associée à une connaissance approfondie des astuces et pièges de la digitalisation

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Des connections avec les meilleurs spécialistes dans les domaines de l’acquisition et de l’analyse des données, du machine learning et de l’intelligence artificielle

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Une certification Master Black Belt Six Sigma associée à une longue expérience dans l’implémentation de ce modèle

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Une parfaite maîtrise des nombreuses méthodes d’amélioration des processus de type KAISEN, SMED, World Class Manufacturing, 5S…

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Une grande aisance dans la communication
à tous les niveaux et une totale adaptation
à tous les styles de culture d’entreprise

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A la base du modèle,
l’expérience industrielle
de François Robinet

Avec plus de 30 ans d’expérience en amélioration de la performance opérationnelle dans de grands groupes industriels, François Robinet a créé, adapté et validé un modèle unique de gestion de l’amélioration continue « Synthese Real Time Performance Management® ».

François est Ingénieur Civil en aéronautique, titulaire d’un MBA et d’un Master Black Belt Six Sigma. Il a été successivement responsable de l’ingénierie de production pour Safran Aero Booster, Project Manager chez Husky Injection Molding Systems au Moyen-Orient, avant de rejoindre le groupe ArcelorMittal pour une longue carrière en tant que Directeur de production du laminoir de Belval puis de Manager en charge du département Process Excellence pour les produits longs en Europe et en Afrique du Nord.

Ils nous font confiance à tous les niveaux de l’organisation :

Nos secteurs d'activité dans l'industrie

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Sidérurgie

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Aéronautique

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Chimie

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Plasturgie

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Automobile

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Agro-alimentaire

SYNTHESE… Des services dédiés à l’industrie

A la conquête
des talents de demain

Synthese est continuellement à la recherche de talents
pour intégrer notre modèle au cœur des industries.
Et si c’était vous, notre nouvel atout ?

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