SYNTHESE... Ihr bevorzugter Partner

… in der Diagnostik

Wie digital ausgereift ist Ihr Unternehmen?

Wie ist die Leistung Ihrer digitalisierten Prozesse?

Wo sind Ihre Daten, wie nutzen Sie sie?

Wo sind Sie dran?

… in der Analyse

Was sind die potenziellen Gewinne eines Digitalisierungsprojekts?
(Qualität, Energie, Leistung, finanzielle Ergebnisse)

Wie können Sie Ihre digitalisierten Prozesse verbessern?

Wie können Sie Ihre vielfältigen Daten effektiv nutzen?

Was könnte das Ziel sein?

… in der Projektphase

Definition des Umfangs der zu digitalisierenden Prozesse.

Verbesserung, Erweiterung oder Optimierung digitalisierter Prozesse.

Erhebung und Verwertung von Datenbanken (Artificial Intelligence, Data Analytics)

Definition von Projektstrukturen (Planung, Budgetierung, Kennzahlen, Verantwortungen, Subunternehmer)

… im Management der Umsetzung

Komplettes Projektmanagement beim Kunden vor Ort, Implementierung digitaler Tools und Kennzahlen, Mitarbeiterschulung, Budgetverwaltung, Koordination von Partnern und Subunternehmern, etc.

… bei der Gestaltung agiler Strukturen

Wie können Sie die Informationen, die in Echtzeit verfügbar geworden sind, optimal nutzen?

Welche Führungsmodelle sind die geeignetsten?

Anpassung der Organisation, individuelles Coaching, Entscheidungsstrukturen.

Ein einzigartiges Managementmodell für kontinuierliche Verbesserung

SYNTHESE… Kompetenzen zu Ihren Diensten

Mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Gestaltung, Verbesserung und Optimierung von Produktionsprozessen in großen internationalen Industriekonzernen, die auf ihrem Gebiet führend sind.

Volle Kontrolle über die Umsetzung industrieller Großprojekte inklusive Digitalisierungsphasen

Pioniererfahrung in der Prozessdigitalisierung kombiniert mit fundiertem Wissen über Tricks und Fallstricke der Digitalisierung

Verbindungen zu den besten Spezialisten in den Bereichen Datenerfassung und -analyse, maschinelles Lernen und künstliche Intelligenz

Eine Master Black Belt Six Sigma Zertifizierung verbunden mit langjähriger Erfahrung in der Umsetzung dieses Modells

 

Perfekte Beherrschung der vielen Methoden zur Prozessverbesserung wie KAISEN, SMED, World Class Manufacturing, 5S etc.

Fließende und einfache Kommunikation auf allen Ebenen und eine vollständige Anpassung an alle Stile der Unternehmenskultur

Dem Modell liegt
die industrielle Erfahrung
von François Robinet zugrunde

Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in der Verbesserung der Betriebsleistung in großen Industriekonzernen hat François Robinet ein einzigartiges Managementmodell für kontinuierliche Verbesserung „Synthese Real Time Performance Management®“ entwickelt, angepasst und validiert.

François ist Diplom Ingenieur für Luft-und Raumfahrt, hat einen MBA und einen Master Black Belt Six Sigma. Er war Leiter der Produktionstechnik für Safran Aero Booster, Projektmanager bei Husky Injection Molding Systems im Nahen Osten, bevor er für eine lange Karriere als Produktionsleiter eines Walzwerks und dann Prozessverantwortlicher für die ArcelorMittal-Gruppe in der Exzellenzabteilung für Langprodukte in Europa und Nordafrika.

Sie vertrauen uns auf allen Ebenen der Organisation:

Unsere Tätigkeitsbereiche in der Industrie

Stahlindustrie

Luftfahrtindustrie

Chemie

Kunststoffindustrie

Automobilindustrie

Nahrungsmittel
-industrie

SYNTHESE… Dienstleistungen für die Industrie

Wir stellen ein!
Treten Sie unserem Team bei!

Synthese ist ständig auf der Suche nach Talenten, um unser Modell in das Herz der Industrie zu integrieren. Was ist mit Ihnen in dieser Rolle?

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